Treinamento de equipe: 3 dicas valiosas para o RH colocar em prática

A verdade é que todo RH está cansado de saber que manter uma equipe de alto desempenho é importantíssimo para o sucesso da empresa, não é mesmo? Também sabe a grande importância de um bom treinamento de equipe neste caso. Nem precisamos focar nessa questão mais.

O que muitos ainda tem dificuldade é sobre como fazer esta capacitação da melhor forma. Você sabe?

Pode parecer complexo, mas não é. Hoje existem tecnologias que ajudam, e muito, na realização desta tarefa. O setor de recursos humanos não está à deriva. A tecnologia está aí e está na hora de utilizá-la.

Que tal dar uma aprimorada na forma como o seu RH ou o RH da sua empresa trabalha?

Nós separamos algumas dicas diferenciadas. Veja:

#Dica 1 – Faça um pós treinamento realmente eficaz e on-line

Por muito tempo o treinamento de equipe era uma estratégia básica para ajudar o profissional a exercer suas funções e atividades.

Porém, hoje há a percepção de que o desenvolvimento de capacidades não se resume apenas a isto.

O pós treinamento, por exemplo, auxilia no alinhamento do conhecimento adquirido com o dia a dia da organização. Faz o acompanhamento de como se deu a aplicação das habilidades e permite a ampliação do crescimento pessoal de forma recorrente. Estimula também a criação de soluções mais inovadoras.

Por isso, a dica é não deixar de fazer um pós treinamento com toda as equipes.

E mais! Quer otimizar tempo e deixar sua equipe atualizada sempre? Faça à distância.

A presença física se tornou dispensável. Isso porque existem plataformas on-line que possibilitam a quebra de barreiras geográficas. No final deste artigo explicamos como a AnnA pode te ajudar neste quesito. Vale a pena conferir!

Veja a #Dica 3.

#Dica 2 – Otimize suas avaliações

Você sabe exatamente como está o desempenho de cada colaborador? Você envia os treinamentos adequados e direcionados de acordo com este desempenho individual?

Se ainda não faz isso, é importante começar a fazer logo!

Como os KPIs das avaliações (indicadores de desempenho) dos colaboradores são muitos, a dica para o RH é contar com a ajuda da tecnologia para ter mais facilidade nas análises.

Com uma ferramenta on-line, por exemplo, todas as informações, como produtividade, notas, nível de crescimento, absenteísmo, reclamações, entre outros, estará na palma da mão da equipe de recursos humanos.

Além disso, estarão organizadas por colaborador. Vai ficar muito mais fácil analisar os relatórios de cada um e enviar seus respectivos treinamentos adequados.

Para otimizar suas avaliações através de uma ferramenta de apoio de forma segura, veja um exemplo na próxima dica.

#Dica 3 – Exemplo de ferramenta de apoio para todos estes processos

A AnnA é uma plataforma de serviços que conecta pessoas a sistemas por meio de aplicativos de mensagens como WhatsApp, Messenger e Telegram.

Certamente o setor de recursos humanos pode tirar grandes vantagens com a sua utilização.

Ela facilita os desafios constantes que os profissionais da área encontram ao treinar, acompanhar, selecionar, relacionar e muito mais.

Isso tudo através da automatização, armazenamento, envio e recebimento de mensagens com os colaboradores, tudo feito de qualquer lugar e à qualquer hora, apenas com o uso da internet.

As vantagens são inúmeras. Cada dica que citamos ao longo deste artigo pode ser realizado de forma eficiente com a AnnA. Ela foi criada justamente para facilitar estes tipos de processos.

Para a #Dica 1, a AnnA é a plataforma que permite a realização de um pós treinamento enviando os conteúdos específicos para cada colaborador de acordo com suas necessidades, além de permitir a troca de mensagens e consequente acompanhamento de todo este processo.

Para a #Dica 2, a AnnA é a plataforma que permite ter os dados das avaliações na palma da sua mão. O RH vai conseguir analisar os KPIs de desempenho de cada colaborador de forma mais rápida, assertiva e produtiva.

Quer saber mais? Clique e converse com a AnnA.

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BI